Jak zbudować bardziej efektywną organizację? Są określone niezawodne metody, ale czy na pewno są Ci znane?

Jak zbudować bardziej efektywną organizację? Są określone niezawodne metody, ale czy na pewno są Ci znane?

W wielu dziedzinach egzystencji powinniśmy zmierzać do ideału. chociaż to twierdzenie może wielu z nas wydać się tendencyjne i nudne to tak bez wątpienia jest. pojawia sięjednak pytanie, jak to zrealizować, jak zamienić słowa w działanie, jak dokonać rewolucji we wspomnianych dziedzinach, które jawią się niedotknięte, stałe i statyczne? Odpowiedzią jest stałe doskonalenie własnych kompetencjitym bardziej w dziedzinie indywidualnym, pracowniczym i biznesowym.

Takie wyniki z pewnością może przynieść Six Sigma szkolenie i lean office. w końcu lat siedemdziesiątych amerykańskie firmy bardzo się zaniepokoiły rodzącą się popularnością tanich wyrobówpochodzenia japońskiegoZ tego powodu zostały zobligowane do odkrycia dobrych rozwiązań jak podnieść jakość swoich produktów przy równoczesnym obniżeniu kosztów własnych. ogromne firmy motoryzacyjne – General Motors, Ford i Chrylser, postanowiły działać, stosując na szeroką skalę SPC – Statistical Process Control, czyli Statystyczną Kontrolę Procesu. Dała ona możliwość stałego kontrolowania procesu w momentach newralgicznych dla jakości i kosztów. Na podstawietego założenia powstała koncepcja Six Sigma. obecnie Six Sigma to już zaawansowana, skończona i przetestowana w funkcjonowaniu koncepcja.

szkolenie

Autor: tec_estromberg
Źródło: http://www.flickr.com

Ma ogólnoświatowe standardy, może być wdrażana z innymi już funkcjonującymi systemami zarządzania. Dodatkowo, te metodę mogą stosować wszystkie organizacje w każdym dziale gospodarki, a więc firmy produkcyjne usługowe czy finansowe. Z tego też względu szkolenie six sigma to może być doskonale rozwiązaniedla Twojej organizacji. Podobnie, jak tak zwany lean office. Jest szeroko rozumianą filozofią, połączoną z pojęciem „lean management”, która mówi nam o ostrożnym rozporządzaniu swoimi zasobami. W wielu firmach takie podejście jest już sprawdzone, jako standardowa organizacja procesu. Wszystko bierze swój początek od ludzi, tak więc początkiem lean jest zawsze właściwie zorganizowany zespół kierowniczy. Liderzy stanowiąpodstawę każdej działalności i w znaczny sposób mają wpływ na działaniekoncepcji produkcji. To oni są twórcami pomysłów, a także napędzają działania.

Te czynności właśnie umożliwiają osiągną cele firmy. Ich zadaniem jest również dobranie właściwie wyselekcjonowanych pracowników, oni zaś z kolei muszą tworzyć dobry zespół. istotne w tym systemie jest to, aby każdy był wyjątkowo zaangażowany, ponieważ bez tego, cele trudno będzie zrealizować.
Autor